Την ανάγκη ο τουρισμός να αφήνει μεγαλύτερο οικονομικό αποτύπωμα στην Ηλεία εξέφρασε ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ηλείας, Κώστας Λεβέντης σε συνέντευξη που παραχώρησε στο www.tourismtoday, επισημαίνοντας παράλληλα τις πρωτοβουλίες του φορέα για να δημιουργήσει ευνοϊκότερες συνθήκες για καινοτομία στις επιχειρήσεις.

Ποιες πρωτοβουλίες του Επιμελητηρίου ενισχύουν τη συνεργασία μεταξύ τουριστικών επιχειρήσεων και τοπικών παραγωγών;

Η Ηλεία διαθέτει δύο πολύ σημαντικά πλεονεκτήματα: έναν τόπο με διεθνή τουριστική αναγνωρισιμότητα, χάρη κυρίως στην Αρχαία Ολυμπία, και έναν ισχυρό πρωτογενή τομέα, με ποιοτικά αγροτικά προϊόντα και αξιόλογες επιχειρήσεις μεταποίησης.

Το ζητούμενο είναι αυτά τα δύο πλεονεκτήματα να λειτουργήσουν περισσότερο μαζί.

Για εμάς, ο επισκέπτης που έρχεται στην Ηλεία πρέπει να έχει την ευκαιρία να γνωρίσει και να δοκιμάσει τα προϊόντα μας. Και ο παραγωγός της Ηλείας πρέπει να μπορεί να διαθέτει τα προϊόντα του στα ξενοδοχεία, στα εστιατόρια και στις υπόλοιπες τουριστικές επιχειρήσεις του τόπου μας.

Το Επιμελητήριο επιδιώκει να ενισχύσει αυτή τη συνεργασία, δημιουργώντας περισσότερες ευκαιρίες άμεσης επαφής μεταξύ παραγωγών, μεταποιητικών επιχειρήσεων και επαγγελματιών του τουρισμού. Χρειάζονται οργανωμένες επιχειρηματικές συναντήσεις, καλύτερη προβολή των τοπικών προϊόντων και συνεργασίες που θα έχουν διάρκεια.

Σε αυτή την κατεύθυνση εντάσσεται και η πρωτοβουλία μας για συμμετοχή της Ηλείας στη διεθνή τουριστική έκθεση Philoxenia στη Θεσσαλονίκη, σε συνεργασία με τους συλλόγους ξενοδόχων και με στόχο την ευρύτερη συμμετοχή των Δήμων και των τοπικών φορέων.  

Θέλουμε να παρουσιάσουμε μια ενιαία τουριστική ταυτότητα, στην οποία η Ολυμπία, οι παραλίες μας, η γαστρονομία, ο πολιτισμός και τα τοπικά προϊόντα θα αποτελούν κομμάτια της ίδιας εμπειρίας.

Ο στόχος είναι απλός: περισσότερα από τα χρήματα που ξοδεύει ο επισκέπτης να παραμένουν στην τοπική οικονομία.

Πώς μπορεί το Επιμελητήριο να δημιουργήσει ευνοϊκότερες συνθήκες για καινοτομία και νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες;

Η καινοτομία δεν αφορά μόνο τις μεγάλες επιχειρήσεις ή τις εταιρείες τεχνολογίας. Αφορά και ένα μικρό ξενοδοχείο που αξιοποιεί ψηφιακά εργαλεία, μια αγροτική επιχείρηση που αναπτύσσει ένα νέο προϊόν, μια μονάδα μεταποίησης που βελτιώνει την παραγωγή της.

Στην Ηλεία έχουμε ανθρώπους με ιδέες και επιχειρήσεις με δυνατότητες. Αυτό που συχνά λείπει είναι η πρόσβαση στη χρηματοδότηση, στην εξειδικευμένη γνώση και στις κατάλληλες συνεργασίες.

Εδώ το Επιμελητήριο μπορεί και πρέπει να έχει ενεργό ρόλο.

Πρώτη μας προτεραιότητα είναι η ουσιαστική ενημέρωση και υποστήριξη των επιχειρήσεων για τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία, τα προγράμματα ενίσχυσης και τις δυνατότητες ψηφιακού εκσυγχρονισμού.

Παράλληλα, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική τη συνεργασία με πανεπιστήμια, ερευνητικούς φορείς και οργανισμούς που μπορούν να μεταφέρουν τεχνογνωσία στην πραγματική οικονομία.

Υπάρχει όμως και ένα ευρύτερο ζήτημα. Δεν μπορούμε να μιλάμε για νέες επενδύσεις χωρίς σύγχρονες υποδομές, γρήγορες αδειοδοτήσεις, πρόσβαση σε κεφάλαια και ένα σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Η ολοκλήρωση του νέου αυτοκινητοδρόμου Πατρών–Πύργου βελτιώνει σημαντικά την προσβασιμότητα της Ηλείας και δημιουργεί νέες δυνατότητες. Πρέπει τώρα να αξιοποιήσουμε αυτή την εξέλιξη για να προσελκύσουμε επενδύσεις στον τουρισμό, στην αγροδιατροφή, στη μεταποίηση και στις υπηρεσίες.

Θέλουμε οι νέοι άνθρωποι να βλέπουν την Ηλεία ως τόπο στον οποίο μπορούν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση και να χτίσουν το επαγγελματικό τους μέλλον.

Πώς αποτιμάτε τη φετινή τουριστική σεζόν και ποιες είναι οι προοπτικές για αφίξεις και έσοδα την επόμενη χρονιά;

Η Ηλεία εξακολουθεί να διαθέτει σημαντική δυναμική στον τουρισμό. Η Αρχαία Ολυμπία, το Κατάκολο, οι μεγάλες παραλίες μας και οι αξιόλογες ξενοδοχειακές μονάδες αποτελούν ισχυρά πλεονεκτήματα, τα οποία μπορούμε να αξιοποιήσουμε πολύ περισσότερο.

Η αποτίμηση της φετινής περιόδου, όμως, δεν πρέπει να περιοριστεί στον αριθμό των επισκεπτών.

Για εμένα, το κρίσιμο ερώτημα είναι πόσο ωφελήθηκε τελικά η τοπική οικονομία. Πόσες επιχειρήσεις είχαν αυξημένο κύκλο εργασιών; Πόσο ενισχύθηκε η εστίαση και το τοπικό εμπόριο; Πόσο χρόνο παρέμειναν οι επισκέπτες στην περιοχή;

Ιδιαίτερα στην περίπτωση της κρουαζιέρας, όπου το Κατάκολο αποτελεί σημαντική πύλη εισόδου, έχουμε ένα μεγάλο περιθώριο να μετατρέψουμε την επίσκεψη σε μεγαλύτερη οικονομική δραστηριότητα για περισσότερες περιοχές της Ηλείας.

Oι αφίξεις κρουαζιερόπλοιων αυξήθηκαν από 206 το 2024 σε 263 το 2025, ενώ για το 2026 είχαν προγραμματιστεί 291 προσεγγίσεις. Πρόκειται για προγραμματισμό και όχι για τελικό απολογισμό του 2026.

Για το 2027 είμαι αισιόδοξος ως προς τις δυνατότητές μας, αλλά δεν θεωρώ σωστό να μιλάμε για συγκεκριμένα ποσοστά αύξησης αφίξεων ή εσόδων χωρίς τεκμηριωμένα στοιχεία.

Πιστεύω ότι μπορούμε να διεκδικήσουμε μεγαλύτερο μερίδιο της τουριστικής αγοράς, εφόσον κινηθούμε οργανωμένα.

Χρειάζεται να ενισχύσουμε την προβολή της Ηλείας ως ενιαίου προορισμού, να αναπτύξουμε περισσότερες θεματικές εμπειρίες και να επιδιώξουμε την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

Ο πολιτιστικός τουρισμός, η γαστρονομία, οι δραστηριότητες στη φύση και οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού μπορούν να φέρουν επισκέπτες και πέρα από τους μήνες αιχμής.

Σε αυτή την προσπάθεια, η συμμετοχή μας στη Philoxenia έχει ιδιαίτερη σημασία. Είναι μια ευκαιρία να παρουσιάσουμε οργανωμένα την Ηλεία στην τουριστική αγορά και να αναπτύξουμε επαφές με επαγγελματίες και τουριστικούς οργανισμούς.

Δεν αρκεί να έρχονται περισσότεροι επισκέπτες. Θέλουμε να μένουν περισσότερο, να γνωρίζουν περισσότερες περιοχές και να στηρίζουν περισσότερες τοπικές επιχειρήσεις.

Με ποιον τρόπο στοχεύει το Επιμελητήριο να συμβάλει στην αύξηση των εξαγωγών των επιχειρήσεων προς διεθνείς αγορές;

Η Ηλεία έχει σημαντική παραγωγική βάση και επιχειρήσεις που διαθέτουν προϊόντα με δυνατότητες διεθνούς παρουσίας. Ιδιαίτερα στον αγροδιατροφικό τομέα και στη μεταποίηση υπάρχουν περιθώρια για μεγαλύτερη εξωστρέφεια.

Το πρόβλημα είναι ότι πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, παρότι παράγουν ποιοτικά προϊόντα, δυσκολεύονται να αποκτήσουν πρόσβαση σε αγορές του εξωτερικού.

Η συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις, η αναζήτηση εμπορικών συνεργατών, οι πιστοποιήσεις, η συσκευασία και η προσαρμογή στις απαιτήσεις κάθε αγοράς έχουν κόστος και απαιτούν εξειδικευμένη υποστήριξη.

Το Επιμελητήριο θέλουμε να λειτουργεί ως πρακτικός συνεργάτης των επιχειρήσεων σε αυτή την προσπάθεια.

Η κατεύθυνσή μας είναι να ενισχύσουμε την ενημέρωση για εξαγωγικές ευκαιρίες, να υποστηρίξουμε την παρουσία επιχειρήσεων σε εμπορικές εκθέσεις και να επιδιώξουμε συνεργασίες με αρμόδιους φορείς εξωστρέφειας, ώστε να διευκολύνονται οι επαφές με δυνητικούς αγοραστές.

Θεωρώ επίσης σημαντικό να αναδείξουμε περισσότερο την προέλευση και την ταυτότητα των προϊόντων μας. Η Ηλεία έχει ένα όνομα διεθνώς αναγνωρίσιμο, χάρη στην Ολυμπία. Αυτή η αναγνωρισιμότητα μπορεί, με σωστή στρατηγική, να προσφέρει προστιθέμενη αξία και στην τοπική παραγωγή.

Δεν σημαίνει ότι αρκεί η αναφορά στην Ολυμπία για να πουλήσει κανείς ένα προϊόν στο εξωτερικό. Χρειάζονται ποιότητα, συνέπεια, ανταγωνιστική τιμή και οργανωμένα δίκτυα διανομής.

Το μεγάλο μας στοίχημα είναι να βοηθήσουμε περισσότερες ηλειακές επιχειρήσεις να περάσουν από την περιστασιακή εξαγωγή στη σταθερή παρουσία στις διεθνείς αγορές.

Η Ηλεία έχει τις δυνατότητες να παράγει περισσότερο πλούτο. Αυτό που χρειάζεται είναι να συνδέσουμε καλύτερα την παραγωγή μας με τον τουρισμό, την επιχειρηματικότητα και τις αγορές του εξωτερικού.

The post Κώστας Λεβέντης, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ηλείας : «Θέλουμε ο τουρισμός να αφήνει μεγαλύτερο οικονομικό αποτύπωμα στην Ηλεία» appeared first on Tourism Today.